一、軟件概述

企業(ye)決策伴隨著企業(ye)的(de)發展(zhan)而發展(zhan)，而由于科學(xue)技術的(de)不斷進(jin)(jin)步(bu)，企業(ye)規模的(de)不斷擴大(da)，市場競爭(zheng)程(cheng)度的(de)不斷加劇(ju)以及企業(ye)目標的(de)進(jin)(jin)一步(bu)多元(yuan)化(hua)，在這種(zhong)情況下(xia)，過去那種(zhong)與小生產方(fang)式相適應(ying)的(de)，只憑借領導者個(ge)人閱(yue)歷(li)、知識和智慧進(jin)(jin)行決策的(de)經(jing)驗決策時代已(yi)經(jing)過去了(le)。在今天的(de)歷(li)史條件下(xia)，現(xian)代工商管(guan)理出(chu)現(xian)了(le)非常(chang)鮮明的(de)時代特點：

1.決(jue)策的(de)客(ke)體越來越復雜(za)。

隨著科學技(ji)術的(de)(de)不(bu)斷(duan)發(fa)展和(he)應(ying)用，大工業生產(chan)的(de)(de)時代早已到來。企(qi)業規(gui)(gui)模和(he)生產(chan)規(gui)(gui)模的(de)(de)不(bu)斷(duan)擴(kuo)大使企(qi)業出現了新的(de)(de)特(te)點。從性(xing)質上判斷(duan)，具(ju)有廣博性(xing)、多(duo)結構性(xing)、多(duo)分文(wen)性(xing)和(he)綜合性(xing)；其參變量(liang)之多(duo)，活動(dong)規(gui)(gui)律之復雜，都是過去(qu)的(de)(de)小生產(chan)和(he)自然經(jing)濟時代所(suo)無法比擬的(de)(de)。從動(dong)力學的(de)(de)角度(du)看，龐(pang)大的(de)(de)系統(tong)必然造成組織層(ceng)次多(duo)，信息鏈(lian)長(chang)，相(xiang)互影(ying)響大，難以控制，從而(er)導致了決策的(de)(de)復雜化。

2.決策環境變化越來越快。

當今世界是一個多(duo)變(bian)(bian)的(de)(de)世界，和傳(chuan)統的(de)(de)社會環境相比，今天的(de)(de)社會環境變(bian)(bian)化速度越來越快(kuai)，從一個科學(xue)發現、發明轉化為社會生(sheng)產(chan)力的(de)(de)周(zhou)(zhou)期愈(yu)來愈(yu)短(duan)。據美國有(you)關(guan)資料統計，這種(zhong)轉化在第一次(ci)世界大(da)戰(zhan)(zhan)(zhan)之(zhi)前為30年(nian)，第一次(ci)與第二次(ci)世界大(da)戰(zhan)(zhan)(zhan)之(zhi)間(jian)平(ping)均(jun)為16年(nian)第二次(ci)世界大(da)戰(zhan)(zhan)(zhan)以后平(ping)均(jun)為9年(nian)。而(er)近10年(nian)來由于(yu)計算機技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)高(gao)速發展，從發明到(dao)應用的(de)(de)周(zhou)(zhou)期明顯加快(kuai)，有(you)些計算機技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)轉化周(zhou)(zhou)期甚至才幾個月。隨著新(xin)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)不(bu)斷(duan)被(bei)應用，舊技(ji)(ji)術(shu)不(bu)斷(duan)被(bei)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)所代替，導(dao)致了社會環境的(de)(de)加速變(bian)(bian)化，從而(er)決策環境的(de)(de)加速變(bian)(bian)化，給決策帶(dai)來了更大(da)的(de)(de)困難(nan)。

3.決策所包含的信息(xi)量(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大。

隨(sui)著企業規(gui)模(mo)和(he)市(shi)場(chang)規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)不斷擴大(da)，產(chan)品(pin)、市(shi)場(chang)關聯性的(de)(de)(de)(de)(de)不斷加(jia)(jia)強(qiang)，決(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)復(fu)雜(za)程(cheng)(cheng)度(du)越來越深。要正確的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)，單憑個別決(jue)策(ce)(ce)(ce)者的(de)(de)(de)(de)(de)個人經驗和(he)直覺(jue)必將使決(jue)策(ce)(ce)(ce)面臨極大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)風險。現代決(jue)策(ce)(ce)(ce)要求在準確、及時、和(he)充分的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上進行(xing)，那么所有相關聯的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)、產(chan)品(pin)、企業內部(bu)和(he)外(wai)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)就成為(wei)決(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)最重要依據。信息(xi)量的(de)(de)(de)(de)(de)不斷加(jia)(jia)大(da)，不僅(jin)使處理信息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作量加(jia)(jia)大(da)，還使判斷該信息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)價值難易程(cheng)(cheng)度(du)加(jia)(jia)大(da)，從而使最后的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)復(fu)雜(za)程(cheng)(cheng)度(du)加(jia)(jia)大(da)。

4.決策(ce)時間(jian)要求越來越短

決(jue)(jue)策(ce)環境的(de)(de)(de)(de)變(bian)化，必然對(dui)決(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)和速(su)度(du)提出了(le)(le)新的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，今天(tian)的(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)依據(ju)不可能像(xiang)過(guo)去那樣，通(tong)過(guo)長時間(jian)的(de)(de)(de)(de)收集資料、調查(cha)研究、分析認證、決(jue)(jue)策(ce)這種“一看、二慢(man)、三通(tong)過(guo)”的(de)(de)(de)(de)程(cheng)序(xu)來進(jin)行(xing)了(le)(le)，只有(you)必定(ding)要(yao)坐失良機。決(jue)(jue)策(ce)之后，也必定(ding)是(shi)(shi)時過(guo)境遷。市場的(de)(de)(de)(de)激烈競(jing)爭要(yao)求企業能盡早地先他人(ren)而動，盡快地搶占市場“制高點”。在決(jue)(jue)策(ce)時，迅(xun)速(su)地理(li)清龐(pang)大復(fu)雜系(xi)統中各環節之間(jian)的(de)(de)(de)(de)相互(hu)關系(xi)，從大量雜亂無章的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)中，通(tong)過(guo)科學(xue)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)工程(cheng)手段，找(zhao)出其(qi)規律性，并迅(xun)速(su)地對(dui)此(ci)進(jin)行(xing)判(pan)斷，做出決(jue)(jue)策(ce)。也就是(shi)(shi)說，整個的(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)時間(jian)變(bian)得越來越短。

5.決策(ce)的影響(xiang)面越來(lai)越大(da)。

由于企(qi)業規模和市場(chang)環(huan)境的(de)(de)不(bu)斷擴大(da)，當今決策(ce)課題已變得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)復雜。決策(ce)對(dui)整個企(qi)業各方面有著千絲萬(wan)縷(lv)的(de)(de)聯(lian)系，牽一(yi)發而(er)動全(quan)身(shen)。決策(ce)成(cheng)敗的(de)(de)意義已不(bu)僅在決策(ce)本身(shen)，還必須更多地考慮決策(ce)可(ke)能(neng)引(yin)起的(de)(de)企(qi)業相(xiang)關(guan)聯(lian)的(de)(de)環(huan)節(jie)，甚至社會相(xiang)關(guan)聯(lian)環(huan)節(jie)的(de)(de)一(yi)連串連鎖反應。這就是，決策(ce)的(de)(de)影(ying)響面越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大(da)。

6.決(jue)策主體(ti)已(yi)由個人決(jue)策轉為群(qun)體(ti)決(jue)策

在(zai)前工業時代(dai)，由(you)于決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)客體(ti)的(de)(de)規模小、變化(hua)快、關(guan)(guan)聯少(shao)，所(suo)以管理決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)主(zhu)要由(you)個(ge)別(bie)的(de)(de)企業漢族(zu)要領(ling)導者(zhe)(zhe)進行個(ge)人決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)，決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)也(ye)(ye)多以領(ling)導者(zhe)(zhe)的(de)(de)個(ge)人經(jing)驗(yan)和(he)判斷(duan)為主(zhu)要依(yi)據(ju)。雖然在(zai)那(nei)個(ge)時候，領(ling)導者(zhe)(zhe)周圍也(ye)(ye)有不少(shao)幕(mu)僚(liao)機構，但這種(zhong)幕(mu)僚(liao)機構在(zai)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)中(zhong)的(de)(de)作(zuo)用則很小。而進入后工業時代(dai)，大工業生產(chan)和(he)組織(zhi)織(zhi)化(hua)使得(de)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)在(zai)量(liang)和(he)質(zhi)上都(dou)發生了根本的(de)(de)變化(hua)。決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)關(guan)(guan)聯性使決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)變得(de)非(fei)常復雜，決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)已不可能像過去那(nei)樣僅憑個(ge)別(bie)領(ling)導者(zhe)(zhe)的(de)(de)經(jing)驗(yan)和(he)膽略就能完成，它(ta)逐(zhu)步向群體(ti)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)轉變；同時，由(you)于決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)化(hua)和(he)知識化(hua)不斷(duan)加強(qiang)，不少(shao)專家、學(xue)者(zhe)(zhe)，甚至是企業外(wai)部的(de)(de)專業人士也(ye)(ye)加入到(dao)這個(ge)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)群中(zhong)。為防止(zhi)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)失(shi)誤，決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)技(ji)(ji)術(shu)(shu)被更廣(guang)泛的(de)(de)應(ying)用，主(zhu)觀判斷(duan)的(de)(de)成分(fen)越(yue)來越(yue)少(shao)，決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)依(yi)據(ju)成為了一種(zhong)主(zhu)要依(yi)靠決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)群體(ti)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)。

總而言之，現代企業決策(ce)(ce)(ce)的(de)這些特(te)點隨著社(she)會(hui)(hui)(hui)的(de)進一(yi)步發(fa)展不但不會(hui)(hui)(hui)改變或(huo)削弱，而且還有(you)愈(yu)演(yan)愈(yu)烈的(de)趨勢。隨著社(she)會(hui)(hui)(hui)的(de)發(fa)展，決策(ce)(ce)(ce)客(ke)體(ti)的(de)復雜程(cheng)度還在加(jia)深，決策(ce)(ce)(ce)環境的(de)變化還會(hui)(hui)(hui)加(jia)快，決策(ce)(ce)(ce)包含的(de)信息量將(jiang)會(hui)(hui)(hui)有(you)增無減，決策(ce)(ce)(ce)時(shi)間的(de)要(yao)(yao)求還會(hui)(hui)(hui)更短，決策(ce)(ce)(ce)的(de)影響面(mian)還會(hui)(hui)(hui)加(jia)大，決策(ce)(ce)(ce)不僅保(bao)持著群體(ti)決策(ce)(ce)(ce)的(de)特(te)點，同(tong)時(shi)，決策(ce)(ce)(ce)對決策(ce)(ce)(ce)技術的(de)依賴(lai)程(cheng)度還會(hui)(hui)(hui)加(jia)大。也就是說，現代企業決策(ce)(ce)(ce)需要(yao)(yao)先進、科學的(de)決策(ce)(ce)(ce)理(li)論和決策(ce)(ce)(ce)技術的(de)支持

二、軟件功能簡介

? 全(quan)面的(de)企(qi)業經營環境

? 激烈(lie)的競爭性(xing)

? 完整的教學環境

? 精確到(dao)位的角(jiao)色崗位扮演

? 靈(ling)活(huo)的實驗安排

? 理論與實(shi)際相結合(he)

? 周(zhou)期市場經(jing)濟形勢仿真

? 企(qi)業(ye)生(sheng)產經營決策仿真

? 產(chan)品銷售優化決(jue)策(ce)支持仿真

? 存儲優化(hua)決策支持仿真

? 決策(ce)全面預算支持仿真(zhen)

查看企業

查看(kan)所(suo)屬(shu)企業以及同一個(ge)市(shi)場環境下企業的(de)基本(ben)信息

經營情況

查看采購(gou)、生產、銷(xiao)售、財務(wu)、庫(ku)存數據及商業(ye)秘密。資料(liao)修改(gai)包括帳(zhang)號、密碼(ma)、真實姓名等

市場環境

投(tou)資信(xin)息(xi)、企業(ye)信(xin)息(xi)、產品信(xin)息(xi)、原(yuan)材料信(xin)息(xi)、銷售趨(qu)勢(shi)圖、公司庫、費用(yong)查詢，以及最上面的市(shi)場需求量記錄、市(shi)場需求量預測評論、商業(ye)機密、招(zhao)標公告(gao)、拍賣(mai)公告(gao)

進入實驗

指(zhi)令接收(shou)、決(jue)策建議、原材料庫存、原材料采(cai)購、原材料采(cai)購單(dan)、原材料采(cai)購單(dan)記錄、市場環境、部門財務(wu)記錄、事故(gu)記錄、EMAIL

查看企業

查(cha)看(kan)所屬(shu)企(qi)業(ye)以及同(tong)一(yi)個市場環境下企(qi)業(ye)的基(ji)本(ben)信息

經營情況

查(cha)看采購、生(sheng)產、銷售、財務、庫(ku)存數據及商業秘密(mi)。資料(liao)修改包(bao)括帳號、密(mi)碼(ma)、真實姓名等

市場環境

投資信息、企(qi)業(ye)信息、產品信息、原材料信息、銷售趨勢圖、公司庫、費用(yong)查詢，以及(ji)最上面的(de)市(shi)場需求(qiu)量記錄、市(shi)場需求(qiu)量預測評論、商業(ye)機密、招(zhao)標公告、拍賣公告

進入實驗

指令(ling)接(jie)收(shou)、決策建議、生(sheng)產(chan)線管理、員(yuan)工培訓、產(chan)品(pin)研發、產(chan)品(pin)庫存、出(chu)入庫記錄、生(sheng)產(chan)計劃、生(sheng)產(chan)現狀、生(sheng)產(chan)計劃記錄、市場(chang)環(huan)境、部門財務記錄、發布拍賣信息(xi)、EMAIL

查看企業

查看所(suo)屬企業(ye)以及同一個市場環境下企業(ye)的基本(ben)信息

經營情況

查看采購、生產、銷售、財務、庫存數據及商業秘密。資料(liao)修改(gai)包括帳號、密碼、真(zhen)實(shi)姓名等

市場環境

投資信(xin)息(xi)、企業信(xin)息(xi)、產品(pin)信(xin)息(xi)、原材(cai)料信(xin)息(xi)、銷售趨(qu)勢(shi)圖、公司庫、費用查詢，以及(ji)最上面的市場(chang)需(xu)求(qiu)量記錄、市場(chang)需(xu)求(qiu)量預測評論、商業機密(mi)、招標公告、拍賣公告

進入實驗

指令(ling)接收(shou)、決策建議、銷售(shou)現(xian)狀、銷售(shou)人員(yuan)管理、銷售(shou)策劃、產品庫存(cun)、銷售(shou)訂單、標書管理、廣告宣(xuan)傳、市場環(huan)境、部(bu)門(men)財務記(ji)錄(lu)、事故記(ji)錄(lu)、EMAIL

? 投資信(xin)息(xi)(xi)(xi)、企業信(xin)息(xi)(xi)(xi)、產品信(xin)息(xi)(xi)(xi)、原(yuan)材料信(xin)息(xi)(xi)(xi)、銷售趨(qu)勢圖、

? 公司庫、費用查詢，以及市場(chang)需(xu)求(qiu)量(liang)記錄、市場(chang)需(xu)求(qiu)量(liang)預測(ce)評論

? 商業機(ji)密、招(zhao)標公(gong)告(gao)、拍(pai)賣公(gong)告(gao)

三、軟件特點及優勢

1、 軟(ruan)件運行環境：服務器：操(cao)作系(xi)統為Windows2003/ windows 7,后(hou)臺數據庫為SQL Server2005,IIS為5.0以(yi)上(shang)版本 客戶端：操(cao)作系(xi)統為Windows2000/2003/NT/XP ，IE為6.0或8.0版本、flash播放器版本9.0以(yi)上(shang)

2、教(jiao)師(shi)端可以控制整個實驗(yan)(yan)(yan)的進度(du)、對實驗(yan)(yan)(yan)基礎(chu)數(shu)據的設置。主要(yao)包括信息管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、環(huan)境(jing)設置、實驗(yan)(yan)(yan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)和考核管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。其中環(huan)境(jing)設置包含產品(pin)(pin)庫管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、原材(cai)料管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、生產線管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、產品(pin)(pin)構成(cheng)、股票投(tou)資、商業秘密價格、產品(pin)(pin)研發費用、隨機事件、實驗(yan)(yan)(yan)環(huan)境(jing)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、訂單分配(pei)權限和其他費用管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)3簡捷高效的三方管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)界面(mian)，由管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)員端系(xi)統、教(jiao)師(shi)端系(xi)統、學生端系(xi)統組成(cheng).

3、學生可以(yi)扮演總經(jing)理(li)、采(cai)購部(bu)(bu)、生產部(bu)(bu)和銷售部(bu)(bu)。總經(jing)理(li)可以(yi)對各部(bu)(bu)門發布指(zhi)令，接收各部(bu)(bu)門提出的建議，也可以(yi)查(cha)看各類報表。采(cai)購部(bu)(bu)負(fu)責原(yuan)材(cai)料采(cai)購，生產部(bu)(bu)負(fu)責生產產品，銷售部(bu)(bu)負(fu)責產品銷售。

4、總經理(li)(li)主要職能：企業現狀、發(fa)布決(jue)策(ce)(ce)指(zhi)令、決(jue)策(ce)(ce)指(zhi)令管理(li)(li)、下(xia)屬部(bu)門建(jian)議、銷(xiao)售策(ce)(ce)劃、查(cha)看(kan)報表(biao)、產品(pin)價格設置、投(tou)標價格審核、財務管理(li)(li)、庫存(cun)查(cha)看(kan)、出(chu)入(ru)庫記錄(lu)、貸款管理(li)(li)、金融投(tou)資、市場(chang)環境(jing)、組員(yuan)評價等。

5、采(cai)(cai)購部主要(yao)工作：指令接(jie)收(shou)、決(jue)策(ce)建議、原材(cai)(cai)料(liao)庫存(cun)、原材(cai)(cai)料(liao)采(cai)(cai)購、原材(cai)(cai)料(liao)采(cai)(cai)購單記錄(lu)、市場環(huan)境(jing)、部門財務記錄(lu)、事(shi)故(gu)記錄(lu)等

6、生產(chan)部主要工(gong)作：接收指令(ling)、決策建議、生產(chan)線管理、員工(gong)培(pei)訓、產(chan)品研發(fa)、產(chan)品庫(ku)存、出入庫(ku)記(ji)錄、生產(chan)計劃、生產(chan)現狀、生產(chan)計劃記(ji)錄、市場環境(jing)、部門財務記(ji)錄、發(fa)布拍賣信息、事故記(ji)錄等。

7、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)部主要工作：指(zhi)令接收(shou)、決策(ce)建議、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)現狀、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人員管理、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)策(ce)劃、產品庫(ku)存、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)訂單(dan)、標書管理、廣告宣傳(chuan)、市(shi)場環境、部門財務記(ji)錄、事故(gu)記(ji)錄等。

8、系(xi)統提供較全的考核項(xiang)目，包(bao)含綜合排名(ming)、市場占有率排名(ming)、產(chan)品質量排名(ming)、經營成果排名(ming)、企業(ye)誠信度排名(ming)、廣(guang)告投(tou)入排名(ming)等(deng)

9、軟件分(fen)為管理(li)(li)員端(duan)、教師端(duan)和(he)學(xue)(xue)生(sheng)端(duan)。管理(li)(li)員承擔著維護、管理(li)(li)教師基礎信(xin)息及(ji)賬號的任務(wu)。教師除(chu)創(chuang)建班級外，還需設置實驗(yan)的基礎數據(ju)以(yi)及(ji)實驗(yan)角(jiao)色的分(fen)配、實驗(yan)控制等(deng)。學(xue)(xue)生(sheng)在做完實驗(yan)后，教師可查看(kan)系統自(zi)動考(kao)核的項目，包括：綜(zong)合排(pai)名(ming)、市(shi)場占有率排(pai)名(ming)、產品質(zhi)量排(pai)名(ming)、經營成果(guo)排(pai)名(ming)、企業(ye)誠信(xin)度排(pai)名(ming)、廣告投入排(pai)名(ming)。教師通過分(fen)析這些信(xin)息來(lai)指導學(xue)(xue)生(sheng)改善工商管理(li)(li)決(jue)策、

10、為了(le)讓學生(sheng)能(neng)夠實踐每個角(jiao)(jiao)色(se)，從(cong)不(bu)同(tong)的(de)角(jiao)(jiao)度去體會工(gong)商管理(li)決策的(de)重要(yao)意義，學生(sheng)可分組(zu)分角(jiao)(jiao)色(se)進行實驗，企業之(zhi)間(jian)互相競爭(zheng)，使得(de)各種工(gong)商管理(li)流程在不(bu)同(tong)角(jiao)(jiao)色(se)扮演者之(zhi)間(jian)展開。同(tong)時(shi)，每組(zu)之(zhi)間(jian)存在著競爭(zheng)的(de)關系(xi)，從(cong)而提高學生(sheng)的(de)興趣，加深(shen)對(dui)角(jiao)(jiao)色(se)的(de)理(li)解。對(dui)于軟件本身，避免同(tong)一(yi)個學生(sheng)操作過程中，頻繁(fan)切換(huan)不(bu)同(tong)角(jiao)(jiao)色(se)。

11、一個(ge)(ge)班級模擬一個(ge)(ge)市場環境，學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)分成(cheng)若(ruo)干(gan)組，每一個(ge)(ge)組模擬一個(ge)(ge)企(qi)業，每個(ge)(ge)組的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)員在(zai)企(qi)業中分別扮演(yan)總(zong)經(jing)理(li)(li)、采(cai)購(gou)部(bu)(bu)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)以(yi)及(ji)銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)(bu)這四(si)個(ge)(ge)角色，對(dui)(dui)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)作進(jin)行(xing)決策(ce)。總(zong)經(jing)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)主要職能(neng)是決定(ding)公司的(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)體方向(xiang)，查看公司的(de)(de)(de)(de)(de)庫存和(he)財務狀況(kuang)，負責貸款和(he)金融投資，設定(ding)及(ji)審核產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品價格等。采(cai)購(gou)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)主要任務是負責原材料的(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)。根據總(zong)經(jing)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)指令(ling)或(huo)者生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)需要，對(dui)(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品所需的(de)(de)(de)(de)(de)原材料進(jin)行(xing)采(cai)購(gou)。生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)主要職能(neng)是負責產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，還可(ke)以(yi)購(gou)買生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線，對(dui)(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線員工進(jin)行(xing)培訓(xun)，進(jin)行(xing)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品研發，此(ci)外，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)還可(ke)以(yi)發布(bu)拍賣信息。銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)主要職能(neng)是產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品銷(xiao)售(shou)(shou)，對(dui)(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品進(jin)行(xing)廣告宣(xuan)傳，銷(xiao)售(shou)(shou)人員的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)以(yi)及(ji)標書管(guan)理(li)(li)等。